10 月 9 日，公司以 “今天的终点就是明天的起点 —— 精益生产” 为主题，召开第三季度工作会议。会议总结三季度工作、部署四季度任务，同步强化精益生产理念，凝聚发展共识。

上午，首先董事长携公司高层领导，深入三个厂区的生产车间开展实地参观调研。在参观过程中，领导团队细致查看各个生产环节，针对现场发现的流程衔接、设备运行等问题及时指出，并结合实际生产需求现场提出指导意见，明确改进方向，为后续生产效率提升与质量管控夯实基础。

下午会上，各部门全面复盘三季度计划完成情况，既肯定工作成效，也坦诚剖析问题。在规划环节，各部门聚焦四季度目标，均制定了可量化、有明确时间节点的任务清单。部门汇报后，董事长作会议总结发言。他强调，三季度成果是四季度冲刺的基础，各部门需以 “终点即起点” 的心态，紧盯目标、补齐短板，将精益生产理念融入日常工作，为年度目标达成筑牢根基，话语间传递出推动公司高质量发展的坚定决心。

会议最后，张总开展精益生产专题培训。他结合行业案例与公司实际，从流程精简、资源高效利用、质量管控升级等方面，讲解精益生产实操方法，引导参会人员树立 “降本增效、精益求精” 意识，为公司后续生产管理优化注入动力。

此次会议紧扣精益生产主题，既梳理过往、规划未来，更统一思想、明确路径，为公司四季度冲刺及长远发展奠定坚实基础。